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고용보험 | 비고용 | 교육시간 | 18시간 / 1개월 | ||
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교육비 | 79,420원 | 콘텐츠 형태 | PC/Mobile | |||
환급비 | 대기업 | 22,237원 | 실교육비 | 대기업 | 57,183원 | |
중견기업 | 44,475원 | 중견기업 | 34,945원 | |||
우선지원 | 50,034원 | 우선지원 | 29,386원 | |||
수료기준 | 진도율 80%이상 진행단계평가, 최종평가, 과제평가, 환산점수 합산 60점 이상 시 수료 (최종평가 채점은 제출 후 1주일내 결과가 나옵니다.) |
현 시대 리더에게 요구되는 소통의 접근 방법을 구체적으로 습득하고자 하는 조직 중간 관리자
-관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원
-관계를 개선해 나가는 방법과 갈등에 대처하는 방법을 습득하고 하는 임직원
조직에서의 다양한 구성원들의 유형과 그 특성을 이해하고 현대 리더에게 필요한 소통의 기술을 한층 더 심층적으로 업그레이드 할 수 있다.
- 실제 응용 가능한 다양한 진단프로그램 등을 활용하여 자신의 리더십 스타일 및 직원의 유형을 정확히 파악할 수 있다.
- 조직내 다양한 특성을 지닌 구성원들의 성향을 파악하고 구성원들의 마음을 움직이는 각각의 기술을 습득하여 효과적인 조직내 관계를 원활하게 유지할 수 있다.
- 구성원들의 발단단계에 맞는 리더십의 유형을 알고 그에 따른 의사결정, 행동방법, 갈등관리에 효과적으로 대처할 수 있다.
1. 공수정
세종사이버대학교 상담심리학 2014년08월23졸업예정
두드림 컨설팅 2010년03월1일 ~ 현재
예스티엠㈜ 2009년01월 1일 ~ 2010년03월1일
이지엠닷컴 2005년03월1일 ~ 2009년12월1일
2. 심소연
세종사이버대학교 상담심리학 2014년 8월 졸업예정
두드림컨설팅 / 강사 2011년1월1일~현재
예스티엠㈜ / 교육 기획 2010년9월1일~2011년1월1일
하이컨설팅 / 강사 2007년 3월1일~2010년 6월1일
3. 이청아(이은실-개명)
중앙대학교 글로벌대학원 인적자원개발 2014년 8월 22일 졸업예정
나비글로벌네트워크 2007년 11월 1일~ 2014년 현재
4. 함선희
경희대학교 언론정보대학원 전략커뮤니케이션 2014년 2월
하이컨설팅 전문 강사 2006년 6월 1일 ~ 2012년 12월 31일
건국대인재개발 아카데미 전임교수 2013년 1월 1일 ~ 현재
차시 | 내용 |
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1차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략] 현명한 리더의 특별한 리더십 |
2차시 | [소통하는 리더의 커뮤니케이션 전략]소통하는 리더의 프레임 |
3차시 | [이고그램진단]자신과 구성원의 유형을 파악하는 이고그램 진단 |
4차시 | [이고그램진단]리더의 유형별 분석 및 소통방법 |
5차시 | [이고그램진단]직원 유형별 분석 및 맞춤 코칭방법 |
6차시 | [커뮤니케이션진단]교류분석을 통한 커뮤니케이션 진단 |
7차시 | [커뮤니케이션진단]어긋난 관계를 바로잡는 테트리스 대화방법 |
8차시 | [스트로크진단]동기부여의 힘, 스트로크 진단 |
9차시 | [스트로크진단]관계의 질을 개선하는 스트로크의 방법 |
10차시 | [스트로크진단]조직 스토로크의 활용 방법 |
11차시 | [갈등관리진단]효과적인 갈등관리를 위한 유형 진단 |
12차시 | [갈등관리진단]갈등관리의 스타일 분석과 행동 스킬 |
13차시 | [갈등관리진단]갈등관리 프로파일링의 활용 방법 |
14차시 | [태도분석진단]도미노 긍정지수, 자기태도 진단 및 분석 |
15차시 | [태도분석진단]성과를 불러오는 리더의 각본 분석과 스킬 |
16차시 | [소통지수진단]구성원의 눈높이에서 시작하는 조직 소통지수진단 |
17차시 | [소통지수진단]조직 의사결정과 행동 방법 |
18차시 | [소통지수진단]소통하는 리더의 상황대응 방법 |
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
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평가비율 | 0% | 80% | 10% | 10% | 100점 |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |