한국이러닝인재개발원

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비즈니스스킬 - 리더쉽

과정상세정보
실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 21시간 / 1개월
교육비 65,340원 콘텐츠 형태 PC/Mobile
환급비 대기업 18,295원 실교육비 대기업 47,045원
중견기업 36,590원 중견기업 28,750원
우선지원 41,164원 우선지원 24,176원
수료기준 진도율 80%이상
진행단계평가, 최종평가, 과제평가, 환산점수 합산 60점 이상 시 수료
(최종평가 채점은 제출 후 1주일내 결과가 나옵니다.)
과정소개

대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심

인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에

미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의

역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 

본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 

발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.​ 

학습대상

팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장 

팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원​ 

학습목표

1. 팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다. 

2. 팀 수행에 필요한 팀 리더십, 의사소통, 갈등관리, 의사결정 등의 이론적 탐구와 실제적 전략을 실천한다.

3. 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.​ 

교수소개

최유현

서울대학교 대학원    교육학석사, 농업교육     1987.02

서울대학교 대학원    교육학박사, 농업교육     1995.02

 

경인교육대학교 교수 1995.3.1-2004.2.28

현, 충남대학교 교수 2004.2.16. - 현재

North Crolina State Unv.  방문교수  2006.2.1-2007.2.1  

학습내용
차시 내용
1차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
2차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
3차시 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
4차시 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
5차시 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
6차시 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
7차시 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
8차시 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
9차시 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
10차시 세 개의 동굴_책무성 확립하기
11차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
12차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
13차시 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
14차시 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
15차시 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
16차시 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
17차시 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
18차시 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
19차시 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
20차시 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
21차시 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기