한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자 2020
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 16시간 / 1개월
교육비 50,490원 콘텐츠 형태 PC/Mobile
환급비 대기업 14,137원 실교육비 대기업 36,353원
중견기업 28,274원 중견기업 22,216원
우선지원 31,808원 우선지원 18,682원
수료기준 진도율 80%이상
진행단계평가, 최종평가, 과제평가, 환산점수 합산 60점 이상 시 수료
(최종평가 채점은 제출 후 1주일내 결과가 나옵니다.)
과정소개
변화의 시대! 조직내 대리, 과장급 핵심 실무자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.

 

학습대상
1. 핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
3. 사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원​

 

학습목표
1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
2. 핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다. .
3. 핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.​

 

교수소개

서명호  

 

영국 랑카스터대학교  HR & Consulting 석사 2016.12

연세대학교 정치학 석사 2009.8 

 

G-Squares 대표이사  2017.02.01-현재 
G-Seed 사회적협동조합 이사  2018.05.01-현재 
동성코퍼레이션 기업문화팀  2014.03.03-2015.03.31 
밸러스 컨설팅  2012.11.22-2014.02.25 
현대엠엔소프트 경영기획팀  2010.12.06-2012.07.25 
인터위즈 컨설팅  2009.09.01-2010.11.30​

 

학습내용
차시 내용
1차시 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라
2차시 강점을 기반으로 전문성을 강화하라
3차시 조직에서 강점을 활용하라
4차시 조직 가치의 중요성을 이해하라
5차시 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라
6차시 고객 경험을 적용하라
7차시 디자인씽킹을 활용하라
8차시 팀으로 일하라
9차시 팀 시너지를 강화하라
10차시 프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터
11차시 프로세스 전문가가 되라- 컨설테이션 마스터
12차시 경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기
13차시 경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기
14차시 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기
15차시 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코징하기
16차시 퍼실리테이턴트의 넛지
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 90% 0% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기