한국이러닝인재개발원

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비즈니스스킬 - 경영/경제

과정상세정보
불황을 극복한 일본전산에서 배우는 경영혁신
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 24시간 / 1개월
교육비 33,650원 학습정원 2,000명
환급비 대기업 26,919원 내용전문가 김정현
중견기업 53,838원 교강사 김선화
우선지원 60,568원 수강신청
과정소개
"본 과정에서는 위기에 어떻게 대응할 것인가라는단기적이고, 단발적인 내용을 지양하고 근본적인 해결책을 제시하고자 기획되었습니다.
"
학습대상

-기본 역량을 강화하여 위기극복의 구체적 실행방법을 익히고자 하는 미래의 핵심 직원(대리 ~ 부장)
-반복되는 경제 위기상황을 기회로 바꿀 수 있는 기본 역량을 강화하고자 하는 기업의 핵심 인력(대리 ~ 부장)  

학습목표

글로벌 위기상황에서도 강소기업이나 세계적인 기업으로 성장할 수 있는 방법을 실사례를 통해 학습하게 함으로써, 우리 기업과 구성원의 경쟁력을 제고하게 함.

- 장기 불황에서도 10배 성장하고, 손대는 분야마다 세계 1위를 하는 일본전산의 사례를 분석하고, 그들이 성공할 수 있었던 핵심역량인 강한 직원, 강한 리더, 강한 조직문화를 만드는 방법을 배운다.
- 일본전산의 핵심역량 요소들이 위기상황(불황기)에서 어떤 작용을 하는지 이해하고, 위기 상황시 실제 적용할 수 있는 능력을 기른다. ?

 

교수소개

김정현

 

알엠피 소속

 

경희대학교  산업공학사 졸업 1988.02 

 

경희대학교 대학원 산업공학과 1989.02 중퇴 

 

(주)이메니지먼트 윤리경영 기획 및 이메시지 기획담당  2004년 7월 1일 ~ 2005년 12월 15일

 

캠퍼스21 교육 컨텐츠 기획 책임연구원 2006년 11월 1일 ~ 2007년 11월 30

 

㈜알엠피 교육 컨텐츠 기획 수석연구원  2009-10-01 ~ 현재   

 

학습내용
차시 내용
1차시 불황을 극복하는 기업의 비밀
2차시 조직의 힘은 직원으로부터 나온다
3차시 기업에 필요한 직원 역량
4차시 새로운 인재상
5차시 투입-산출 원리(배와 절반의 법칙)
6차시 현장을 잘 읽는 직원이 경영자가 된다
7차시 강한 직원의 역량강화 원칙 1
8차시 강한 직원의 역량강화원칙-2
9차시 강한 직원의 역량강화원칙-3
10차시 조직을 살리는 리더십
11차시 리더십 효과 높이는 방법
12차시 직원에게 띄우는 ‘러브 레터’
13차시 가점주의 vs 감점주의
14차시 건강한 자극을 주는 리더
15차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-1
16차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-2
17차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-3
18차시 강한 조직이 미래를 이끈다
19차시 열정이 있는 조직을 만드는 방법
20차시 조직이 위기에 빠지는 이유
21차시 적자기업이 흑자기업으로 변하는 이유
22차시 강한 기업, 강한 조직 가치관의 비밀
23차시 강한 조직, 지속성장의 원동력
24차시 위기는 강해지기 위한 기회이다.
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기