한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 기타

과정상세정보
No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 18시간 / 1개월
교육비 27,800원 학습정원 2,000명
환급비 대기업 22,238원 내용전문가 유정식
중견기업 44,475원 교강사 김금란
우선지원 50,035원 수강신청
과정소개
조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다.
본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다.
경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다.
학습대상
- 조직의 중간관리자
- 프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인

 

학습목표
1. 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
2. 과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득한다.
3. 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
4. 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다. ?

 

교수소개

유정식

 

연세대 경영대학원 기업재무전공(석사졸업) 2003년 2월

인퓨처컨설팅 대표 컨설턴트  2002.09.01~현재 

학습내용
차시 내용
1차시 삶이란 문제의 연속이다.
2차시 문제해결의 기본구조, 가설연역법
3차시 문제를 잘 정의하라.
4차시 문제에도 유형이 있다.
5차시 가설을 왜 세워야 할까
6차시 가설 설정의 기술
7차시 좋은 가설의 조건
8차시 실증이란 무엇인가
9차시 실증을 설계하라
10차시 결정적 실증
11차시 분석의 기본기
12차시 분석의 꽃, 2x2 매트릭스
13차시 인터뷰의 기술
14차시 곤란한 상황에서의 실증
15차시 해법의 가설 설정
16차시 합리적인 의사결정
17차시 해법의 실험
18차시 문제해결사의 마지막 조건
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기