한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
과정상세정보
강의금액 71,060원 교육시간 16시간
지원금액 56,840원 수강기간 1개월
총 결제금액 14,220원 수강신청
주의사항
* 내일배움카드는 카드 한도 내에서 자동 차감됩니다.
* 내일 배움카드 결제 시 교재는 포함되지 않습니다.

과정소개
수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다.
기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다.
기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다.
본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.
학습대상
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

 

학습목표

 

- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.  

교수소개

류한수

현 CPA경영컨설팅 변화관리연구소

 

서울대학교 농산업교육 박사

인제이매니지먼트 수석컨설턴트

CAP컨설팅 변화관리연구소장

 

학습내용
차시 내용
1차시 변화관리의 필요성 인식
2차시 변화관리 공식 및 프로세스 이해
3차시 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
4차시 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
5차시 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
6차시 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
7차시 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
8차시 변화관리 촉진스킬
9차시 회의에 대한 이해
10차시 회의 기획/준비하기(Planning)
11차시 회의 진행하기(Execution) 1
12차시 회의 진행하기(Execution) 2
13차시 사후 관리하기(Follow-Up)
14차시 회의 퍼실리테이션
15차시 회의 퍼실리테이터
16차시 회의 퍼실리테이션 스킬
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기