한국이러닝인재개발원

한국이러닝인재개발원

직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
과정상세정보
강의금액 71,060원 교육시간 16시간
지원금액 56,840원 수강기간 1개월
총 결제금액 14,220원 수강신청
주의사항
* 내일배움카드는 카드 한도 내에서 자동 차감됩니다.
* 내일 배움카드 결제 시 교재는 포함되지 않습니다.

과정소개

본 과정은 물류개선, SCM혁신, 경영혁신 배경 지식으로서 물류비 계산을 필요로 하는 관리자 및 실무자에게 필요한 과정입니다.
현장에서 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양할 수 있으며, 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득함으로써 현업에 필요한 역량을 키울 수 있는 과정입니다. 

학습대상

 

- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자 

 

학습목표

- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다
- 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다

교수소개

 

박석하

 

상지대학교경영학박사졸업2005.02

 

한국생산성본부1988-10-22 ~ 2016-01-27

 

안예환

 

한양대학교산업공학석사졸업1977.08

 

한국생산성본부 출강1992-01-20 ~ 2015-11-23

학습내용
차시 내용
1차시 물류비의 개념
2차시 물류비 관리목적
3차시 물류비 산정기준
4차시 물류비 계산
5차시 운송비 계산 및 분석
6차시 물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석
7차시 물류비 개선방안
8차시 물류비 사례분석
9차시 공장물류와 공급망관리(SCM)
10차시 공장물류 추진방법과 전략적 활동
11차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
12차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
13차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
14차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
15차시 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
16차시 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기