![]() |
고용보험 | 비고용 | 교육시간 | 18시간 / 1개월 | |
---|---|---|---|---|---|
교육비 | 72,200원 | 학습정원 | 2,000명 | ||
환급비 | 대기업 | 20,216원 | 내용전문가 | 노진경 | |
중견기업 | 40,432원 | 교강사 | 김금란 | ||
우선지원 | 45,486원 | 수강신청 |
![]() |
'한 집단 혹은 단체는 많은 구성원이 있기 때문에 각자의 의견만 내세운다면
파멸의 길을 걷게 될 수가 있다.
그러므로 각자의 의견및 생각을 존중하면서도 그 단체의 공익을 위한
최선의 방향으로 나아가기 위해 통일된 행동이 도출될 수 있는 회의를 위해
올바른 목적별 회의 방법 및 각자의 역할의 중요성을 회의 리더 및 회의 참석자들이 모두 공유해야 한다.
(회의 리더)
-성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
-다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더
(회의 참석자)
-회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
-효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원 ?
본 과정의 학습으로 회의가 주는 기회를 올바르게 인식하고 중요한 업무수행 도구로 활용할 수 있다.
-회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
-다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
-회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
-효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.?
노진경
건국대학교 무역학 1991.2
인하대학교 MBA(석사졸업) 2009.2
㈜성공전략연구소 1994.9.22~1997.9.30
성취동기개발센타/서비스경영연구소 2004.1.1~현재
성취동기개발센타/서비스경영연구소 2004.1.1~현재?
차시 | 내용 |
---|---|
1차시 | [회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가? |
2차시 | [회의 프로세스 관리]우리만의 회의 프로세스를 만들자. |
3차시 | [회의 프로세스 관리]시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다. |
4차시 | [회의 리더의 역할]회의의 분위기를 관리하자. |
5차시 | [회의 리더의 역할]회의 충돌과 방해요인을 제거하자. |
6차시 | [회의 리더의 역할]회의 참석자를 최적화하자. |
7차시 | [회의 리더의 역할]회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다. |
8차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의 |
9차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의 |
10차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의 |
11차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의 |
12차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의 |
13차시 | [목적에 맞는 회의 진행의 기술]회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의 |
14차시 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]회의 만능주의를 먼저 없애야 한다. |
15차시 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다. |
16차시 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]회의에도 혁신이 필요하다. |
17차시 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다. |
18차시 | [곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우]성공하는 회의로 이끌어야 한다. |
평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
---|---|---|---|---|---|
평가비율 | 0% | 80% | 10% | 10% | 100점 |
수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |