한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[핵심리더양성코스] 핵심인재의 리더십과 커뮤니케이션
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 16시간 / 1개월
교육비 64,600원 학습정원 2,000명
환급비 대기업 18,088원 내용전문가 심의석
중견기업 36,176원 교강사 배정하
우선지원 40,698원 수강신청
과정소개
조직에서 3년차를 넘어서면 이제 중견 사원이라 할 수 있습니다.
중견사원은 조직에서 실무적 역량을 발휘하여 업무의 효율성과 효과성을 증대시키기를 요구받고 있습니다.
더불어 조직 내 상급자와 하급자 사이에서 원활한 커뮤니케이션의 주도자로서 조직 활성화를 위한 역할도 수행해야 합니다.
본 과정은 숙련된 실무자로서 가장 높은 성과를 내는 조직의 중추인 중견사원이 핵심인재로 성장하기 위하여 갖춰야 할 리더십과 커뮤니케이션 역량을 강화하도록 구성되었습니다.
학습대상
- 3년 차 이상의 중견 사원(대리, 과장, 차장)
- 조직내 선, 후배들 사이에서 리더십과 팔로워십을 동시에 발휘하는데 어려움을 느끼는 직원
- 상대방과의 대화에서 효과적인 커뮤니케이션 능력이 부족하다고 느끼는 사원?

 

학습목표
- 조직관리자로서의 역할정립을 위한 기초를 함양하여 리더상 구축에 활용할 수 있다.
- 조직내 상황에 맞는 리더십을 유연하게 발휘하여 리더이자 동시에 팔로워의 역할을 효과적으로 수행할 수 있다.
- 공감적 소통을 통하여 조직의 결속을 강화하는 중추적인 역할을 할 수 있다.?

 

교수소개

심의석

현 한국생산성본부 전임교수

 

건양대학교 경영학과 박사

한국생산성본부 

학습내용
차시 내용
1차시 리더십의 개념과 본질
2차시 진성리더십의 요구
3차시 긍정 기반 리더십
4차시 리더십 진단과 해설
5차시 핵심인재의 셀프리더십
6차시 팔로워십
7차시 핵심인재의 i-brand 관리
8차시 핵심인재의 슈퍼리더십
9차시 커뮤니케이션의 이해
10차시 관계를 강화하는 커뮤니케이션
11차시 경청과 질문을 통한 커뮤니케이션 Up-grade
12차시 효율적 정보 제공을 위한 커뮤니케이션
13차시 교류분석의 개념과 기본 사고
14차시 자아상태의 이해
15차시 대화분석과 스트로크
16차시 행복한 인생을 위하여
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기