한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 16시간 / 1개월
교육비 64,600원 학습정원 2,000명
환급비 대기업 0원 내용전문가 이재희
중견기업 0원 교강사 배정하
우선지원 0원 수강신청
과정소개
기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다.
본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다.
또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습대상
사원/대리급(입사 만 1년~6년 차) 

 

학습목표

- Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.
- 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.
- 시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.
- 비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.
- One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.
- 브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다. ? 

교수소개

이재희

현 비전경영연구소 대표

 

국민대학교 경영학 박사

한국생산성본부 경영교육부,인력개발부

산업교육부 조직개발팀 전문위원

 

학습내용
차시 내용
1차시 Work smart와 목표관리
2차시 목표 계획수립
3차시 목표 달성을 위한 실행
4차시 성과평가와 피드백
5차시 미래설계와 시간관리
6차시 실행을 위한 우선순위 조정
7차시 시간낭비 요인의 발견과 제거
8차시 시간관리 실천
9차시 비즈니스 문서 작성 기초
10차시 논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조
11차시 비즈니스 문서 작성 방법
12차시 One page 보고서 작성
13차시 업무보고 역량 진단과 내용 분석
14차시 브리핑 스토리라인과 설득전략
15차시 설득 스피치
16차시 브리핑 스킬
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기