한국이러닝인재개발원

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직무교육 - 전문직무능력양성코스

과정상세정보
[전략전문가양성코스] 프리미엄 전략경영2019
과정상세정보
고용보험 비고용 교육시간 24시간 / 1개월
교육비 95,000원 학습정원 2,000명
환급비 대기업 26,600원 내용전문가 이동현
중견기업 53,200원 교강사 정명일
우선지원 59,850원 수강신청
과정소개
조직이나 기업에서는 주어진 경영환경에서 성과창출을 도모하기 위해 각별한 노력을 기울입니다.
경영전략 및 기획업무 담당자들을 위한 본 과정은 경영전략의 총괄적 관리능력을 키우고 전사적인 안목을 함양하고, M&A, 브랜드, 리스크관리 등의 세부전략 주제들을 학습합니다.
학습대상
- 경영전략 및 기획업무 담당자
- 신사업 발굴 및 실행 담당자
- 재무기획, 재무전략, 감사 업무 담당자
- 마케팅, 브랜드 업무 담당자 ?

 

학습목표
- 경영전략의 역사와 주요 전략이론을 이해한다.
- 성공적인 신사업 아이템 발굴을 위한 주요 기법을 습득한다. 
- 게임이론의 개념을 통해 전략 수립의 방법론을 익힌다.
- 성공적 M&A 전략을 효과적으로 수립할 수 있는 방법을 모색한다.
- 경영현장에 꼭 필요한 리스크관리 Know-How를 습득한다.
- 브랜드의 중요성과 브랜드전략의 기본을 이해하고 적용하게 한다.
- 빅데이터 등장배경, 개념 및 분류체계를 명확히 이해한다.
- 기업의 전략 실행력 강화 방안 및 주요 기법에 대하여 이해한다.  ?

 

교수소개

이동현

가톨릭대 경영학부 교수

서울대학교 경영학 박사

 

가톨릭대학교 경영학부 교수

한국생산성본부 강의 

학습내용
차시 내용
1차시 경영전략의 주요이론
2차시 경쟁전략의 원리와 대응
3차시 전사전략의 원리와 모델
4차시 신사업 개발의 WHY
5차시 신사업 개발의 WHAT & HOW
6차시 신사업 성공을 가로막는 7가지 함정
7차시 스크린에 비친 전략 게임
8차시 게임의 눈으로 본 전략적 딜레마
9차시 게임이론을 통한 전략적 해법
10차시 M&A의 이해
11차시 M&A 전략 및 실사
12차시 M&A와 가치평가
13차시 리스크관리의 목적: 생존과 번영
14차시 리스크관리의 실천적 기법(1)
15차시 리스크관리의 실천적 기법(2)
16차시 브랜드와 브랜드전략
17차시 기업브랜드 강화 사례 연구
18차시 기업브랜드 강화 체크포인트
19차시 빅데이터란 무엇인가?
20차시 빅데이터의 활용
21차시 빅데이터 활용의 실제
22차시 전략 집중형 조직(SFO)이란?(Strategy Focused Organization)
23차시 전략적 경영관리 체계의 이해 (실행력 강화를 위한)
24차시 조직 민첩성 강화를 위한 선제적 경영 의사결정
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 0% 80% 10% 10% 100점
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
수강후기