과정 검색

×

보통 직장인을 위한 비즈니스 역량 18가지

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 117,040
실결제금액 117,040
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

향후 10년간 가장 중요한 비즈니스 능력은 데이터 역량! 이제는 데이터를 언어처럼 이해하고 설득의 도구로 활용할 줄 알아야 하는 시대다.

본 과정은 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 도출해야 할 리더를 위해 데이터의 쓸모를 넓히는 아주 유용한 데이터 활용서이다.​ 

학습 대상

- 경영전략 전반에 대한 의사결정권자로서의 역할을 수행하는 임직원 및 경영진

- 분석보단 활용, 결과가 아닌 결론을 내기 위해 데이터를 활용하여 업무를 하고자 하는 학습자​ 

학습 목표

1. 경영진 및 의사결정권자의 데이터 활용 역량을 함양할 수 있다.

2. 데이터를 활용하여 조직 내 문제 해결 및 향후 나아갈 방향을 정립할 수 있다.​ 

교수 소개

김철수 

학습내용
차시 내용
1차시 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요
2차시 인식력 : 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요
3차시 결단력 : 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요
4차시 위임력 : 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요
5차시 조사력 : 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요
6차시 분석력 : 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요?
7차시 창의력 : 사고를 전환하면 해법이 보일 거예요
8차시 기획력 : 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요
9차시 실행력 : 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠?
10차시 실무력 : 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요
11차시 측정력 : 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다?
12차시 평가력 : 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요
13차시 제기력 : 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요
14차시 표현력 : 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요
15차시 전달력 : 나는 소통에 능한 팀원일까요?
16차시 검토력 : 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘 하지는 않아요
17차시 협상력 : 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다
18차시 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요
19차시 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요
20차시 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다
교육 전문가와 상담하기

교육상담문의

교육서류