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생산운영마스터플랜

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
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과정 소개

 

학습 대상

생산라인에서 일하는 관리자와 운영 팀원으로, 생산 계획 및 운영의 효율성을 높이고자 하는 자.

공장의 전반적인 운영을 관리하는 역할을 수행하거나 앞으로 관리자로 성장하고자 하는 자.

생산 공정의 최적화와 품질 관리를 담당하는 엔지니어 및 품질 관리 담당자.

기업의 생산운영 전략을 수립하고, 이를 통해 경쟁력을 강화하고자 하는 경영진 및 전략 기획자.​ 

학습 목표

생산운영의 기본 개념과 역할, 기업 내에서의 중요성을 이해한다.

효과적인 생산운영 전략을 수립하는 방법과 이를 실천하기 위한 단계별 접근법에 대해 학습한다.

단기 및 장기 생산운영 계획을 수립하고, 이를 실행하기 위한 실질적인 방법에 대해 학습한다.

생산운영 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 지속적으로 개선하는 방법에 대해 학습한다.​ 

교수 소개

이건호

 

경력

채움평생교육원 2020년 08월 18일~2022년 05월 30일 

학습내용
차시 내용
1차시 생산관리의 발전
2차시 생산체계의 이해
3차시 프로세스 설계 및 분석
4차시 품질과 운영 전략
5차시 프로젝트의 기획과 관리
6차시 생산 시스템의 구성
7차시 고객 수요에 따른 생산
8차시 제품의 설계와 계발
9차시 작업 환경의 최적화
10차시 생산 능력의 계획과 관리
11차시 입지 선정의 전력
12차시 설비의 배치와 관리
13차시 종합적인 생산 계획 수립
14차시 재고의 관리와 최적화
15차시 효율적인 일정 관리 전략
16차시 자재 요구 계획 수립
17차시 공급망 관리
18차시 리드 타임 최소화 전략
19차시 제품 및 공정 설계의 최적화
20차시 공정 품질 관리와 품질 검사 관리
21차시 신뢰성과 안전품질관리
22차시 협력사 선정 및 평가
23차시 영업비밀보호에 대한 법적 접근
24차시 영업비밀 인정 요건
25차시 전사적 생산보전활동(TPM)1
26차시 전사적 생산보전활동(TPM)2
27차시 생산현장의 가시화 관리
28차시 생산현장의 표준 작업
29차시 생산현장의 작업 개선
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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